《勞動合同法》的頒布，對企業(yè)的經(jīng)營變革帶來了動力，為公司的發(fā)展帶來便利，但同時也有阻力。在這樣的法律基礎下，對企業(yè)的要求更加嚴格，當然，對其公司的人力安排會有相應的改變，這就要求員工了解勞動合同法培訓內(nèi)容。下面來看一看具體內(nèi)容。
一、完善公司的規(guī)章制度《勞動合同法》是國家的基本法律。
企業(yè)只能接受它，沒有辦法置疑。首先，企業(yè)需要做的是，深刻理解《勞動合同法》的精神，切實貫徹執(zhí)行，研究清楚新法律對企業(yè)人力資源管理會帶來哪些挑戰(zhàn)，存在哪些問題，會產(chǎn)生什么影響。其次，需根據(jù)法律要求提升企業(yè)自身管理水平。企業(yè)應當關注制度建設，建立健全績效管理制度、薪酬制度、考勤請假制度等，并在執(zhí)行中不斷完善。改變過去傳統(tǒng)的、習慣性的做事方式，避免帶來不必要的損失。
二、選人需更加嚴謹按照《勞動合同法》。
勞動合同到期不續(xù)簽及簽訂無固定期勞動合同的范圍也擴大了，一旦簽了無固定期合同，人員退出的難度就更大了，這時只能在人才招聘上做好規(guī)劃，并精挑細選把好關。新法實施之后，企業(yè)如果沒有法定的理由就不能隨便辭退員工。為了適應新的法律，企業(yè)在選人環(huán)節(jié)要下苦功，首先做好崗位分析和評估，測評每個崗位需要的特質(zhì)、技術(shù)和能力等，盡量細化、標準化各個崗位的說明書與招聘簡章。其次，通過各種面試工具和手段對求職者進行測試，如通過現(xiàn)場操作或模擬工作等。同時，在招聘錄用過程中，要防范虛假資料，注明填寫個人虛假信息的后果，注重背景調(diào)查，從源頭上減低法律風險。
三、強化試用期考察、考核制度標準化 提高試用期內(nèi)對員工能力的有效考核，對企業(yè)來說也非常重要。
在試用期內(nèi)，企業(yè)能夠相對方便地與不合格的員工解除勞動合同，所以，如果企業(yè)能在試用期間證明員工不符合企業(yè)要求，便能更及時、更經(jīng)濟地解決人員退出問題。如何證明員工不符合錄用要求，企業(yè)要明確各個崗位基本的錄用條件，將其清晰地告知被試用的員工。具體來說，首先要在崗位說明書中細化職責、任職資格、業(yè)績指標和考核指標等內(nèi)容，以此作為其它工作的基礎和依據(jù)。其次，在招聘制度里要把錄用條件明確而詳細地列出。比如要求應聘人必須提供真實的個人信息，如果一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，企業(yè)有權(quán)不錄用。
最后，在考核制度中要加強對試用期的考核，避免考核周期太長的問題發(fā)生，不要等員工過了試用期才考核，到時即便發(fā)現(xiàn)其能力不足，也很難以試用不合格為由將其辭退了。四、完善檔案管理人事檔案、人員花名名冊，會議記錄，公示記錄等盡量完整，并保留原始記錄。為了規(guī)避法律風險，減少不必要的損失，對與牽涉到有可能產(chǎn)生糾紛的勞動爭議，收集保存好完備的資料。總之，勞動合同法的頒發(fā)和實施，對企業(yè)和勞動者都既有保護也有制約，雙方都應在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，達到企業(yè)發(fā)展，勞動者受益的結(jié)果。
綜上所述，勞動合同法培訓內(nèi)容是企業(yè)必不可少的前提條件，在它的基礎上增加了用人單位有過錯行為導致勞動者解除活動的經(jīng)濟補償以及中止或董事的經(jīng)濟補償，使得用人成本顯著增加，并增加工會的作用和影響力。
標簽：
勞動法頒布
勞動法實施
保護勞動者
調(diào)整勞動關系
